1月23日，《中国组织人事报》头版以《武汉不断提升干部年度考核质量 “六看六比”全方位识干部》为题，报道武汉着力提升干部年度考核质量的做法。
“六看六比”看述职述廉，比工作实绩
看民主测评，比群众基础
看谈话反映，比乡语口碑
看平时考核，比一贯表现
看考核组评价，比纵向排名
看领导评价，比横向情况
近年来，湖北武汉市坚持考人和考事相结合，不断完善考核评价体系，着力提升干部年度考核质量，持续激发干部干事创业、担当作为的内生动力。突出政治标准，把政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等5个方面情况作为政治表现的主体内容，提出“15个是否”的评价要点，明确政治表现的5条正面清单和10条负面清单，增强考核的针对性。建立重要岗位干部政治考核档案，将政治表现与选拔使用、教育培养和管理监督挂钩。制定完善干部考核评价系列制度和办法，围绕协调推进“四个全面”战略布局，按年度对四个版块的专项目标进行绩效考核，主要负责考事；同时，在充分运用四个版块绩效考核结果的基础上，对领导班子和领导干部表现情况进行年度考核，主要负责考人，实现考人与考事相结合。将领导班子和领导干部年度考核与绩效考核有机结合、统筹开展，加大担当作为实绩在考核中的权重，不简单以留痕多少评判工作好坏，推动干部树立正确政绩观。每年派出18个左右考核组全覆盖开展年度考核，探索“六看六比”的年度考核工作机制，全方位、多角度、立体式了解干部。看述职述廉，比工作实绩；看民主测评，比群众基础；看谈话反映，比乡语口碑；看平时考核，比一贯表现；看考核组评价，比纵向排名；看领导评价，比横向情况。年度绩效考核得分、民主测评得分、平时考核得分等均按一定比例计入年度考核综合得分，作为班子和干部考核定等的主要依据。对班子建设存在明显问题、所在区域或业务领域出现问题造成较大社会影响的，领导班子不得评为优秀。对考核认定不适宜担任现职的干部，及时予以调整。